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工信部修訂印發(fā)《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室管理辦法》發(fā)表時(shí)間:2026-04-01 18:00作者:上海自動(dòng)儀表有限公司銷售部 上海自動(dòng)化儀表四廠工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室是工業(yè)和信息化部統(tǒng)籌指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管 理工作的重要載體和抓手,是行業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。
上海自動(dòng)化儀表四廠近日,工業(yè)和信息化部印發(fā)修訂版《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn) 室管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》),主要修訂了優(yōu)化功能定位、壓實(shí)管理責(zé)任、加強(qiáng)運(yùn)行管理 、完善管理機(jī)制等四方面內(nèi)容,包含總則、職責(zé)、認(rèn)定、運(yùn)行、管理、附則等六章28條,自2026 年5月1日起施行。
《管理辦法》由五章十六條調(diào)整為六章二十八條。第一章總則,明確編制目的、功能定位、 依托單位、主要任務(wù)、基本原則。第二章職責(zé),明確工業(yè)和信息化部、推薦單位、依托單位的職 責(zé)。第三章認(rèn)定,明確規(guī)劃布局、申請(qǐng)條件、認(rèn)定程序等要求。第四章運(yùn)行,明確實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部 管理、條件建設(shè)、管理支撐、質(zhì)量服務(wù)、產(chǎn)品評(píng)估、技術(shù)推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)、交流合作 、發(fā)展支持等要求。第五章管理,明確對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理的要求,包括年度報(bào)告、定期復(fù)核、變更、 退出、禁止行為等。第六章附則,包括實(shí)驗(yàn)室的命名規(guī)則及《管理辦法》的施行時(shí)間。
《管理辦法》明確,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室主要任務(wù)是聚焦推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增品種、 提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,面向企業(yè)提供高水平質(zhì)量技術(shù)服務(wù),面向行業(yè)開展關(guān)鍵共性質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、推 廣先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)方法、培育優(yōu)秀質(zhì)量人才、加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)交流合作,面向政府提供質(zhì)量管理工作 決策支撐和技術(shù)支持,為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、加快制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供質(zhì)量技術(shù)支撐。
《管理辦法》主要修訂了以下內(nèi)容:
一是優(yōu)化功能定位。將實(shí)驗(yàn)室的定位由工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),調(diào)整為開展 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)化技術(shù)平臺(tái);功能由以檢驗(yàn)檢測(cè)、診斷評(píng) 價(jià)等傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚬I(yè)產(chǎn)品全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈條提供“一站式”高水平質(zhì) 量技術(shù)服務(wù),并深化拓展了開展關(guān)鍵共性質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、推廣先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)方法、培育優(yōu)秀質(zhì)量 人才、加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)交流合作等綜合性、多元化功能。
二是壓實(shí)管理責(zé)任。構(gòu)建了工業(yè)和信息化部、推薦單位、依托單位的主體明確、權(quán)責(zé)清晰、 協(xié)同聯(lián)動(dòng)的三層管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化了省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門、中央企業(yè)集團(tuán)等推薦單位 建設(shè)指導(dǎo)、發(fā)展支持和監(jiān)督管理的責(zé)任,以及依托單位建設(shè)運(yùn)行和日常管理的責(zé)任,引導(dǎo)地方工 業(yè)和信息化主管部門因地制宜支持實(shí)驗(yàn)室建設(shè),推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室高水平發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展協(xié) 同并進(jìn)。
三是加強(qiáng)運(yùn)行管理。圍繞“應(yīng)該干”,明確了實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)履行的基本職責(zé)義務(wù)和工作任務(wù), 推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室對(duì)內(nèi)加強(qiáng)運(yùn)行管理和能力建設(shè),對(duì)外提升質(zhì)量公共服務(wù)水平。圍繞“支持干”,增加 了鼓勵(lì)和支持以實(shí)驗(yàn)室名義開展的工作,助力實(shí)驗(yàn)室進(jìn)一步提升區(qū)域和行業(yè)影響力,有效發(fā)揮輻 射帶動(dòng)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用。圍繞“禁止干”,明確了實(shí)驗(yàn)室不得違反的底線要求,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的 公正性和權(quán)威性,堅(jiān)決杜絕影響實(shí)驗(yàn)室行業(yè)公信力和品牌影響力的行為。
四是完善管理機(jī)制。構(gòu)建了實(shí)驗(yàn)室“布局—認(rèn)定—運(yùn)行—復(fù)核—退出”的全鏈條管理體系, 創(chuàng)新性提出有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行領(lǐng)域布局、區(qū)域布局和規(guī)模布局,將認(rèn)定條件由單一定性標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)整為定性和定量有機(jī)結(jié)合的更具體、可考核的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行八級(jí)認(rèn)定程序,強(qiáng)化定期評(píng)估、 等次考核、動(dòng)態(tài)調(diào)整、有進(jìn)有出,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室提升自身能力和服務(wù)水平的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng) 形成布局合理、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展格局。
上海自動(dòng)化儀表三廠為厘清職責(zé)分工,強(qiáng)化協(xié)同治理效能,《管理辦法》規(guī)定各方的管理職 責(zé),指導(dǎo)、支持實(shí)驗(yàn)室發(fā)展。工業(yè)和信息化部是實(shí)驗(yàn)室的主管部門,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的統(tǒng)籌布局、建 設(shè)規(guī)劃、認(rèn)定批復(fù)、評(píng)估復(fù)核和監(jiān)督抽查工作。
上海自動(dòng)化儀表三廠工業(yè)和信息化部加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)通過認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室每3年組 織復(fù)核一次?!豆芾磙k法》明確提出實(shí)驗(yàn)室行為“負(fù)面清單”,如果有下列行為之一,實(shí)驗(yàn)室將 被撤銷,且被撤銷實(shí)驗(yàn)室的依托單位3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)。 |